ક્રમમાં ધ્યાન આપવાની જરૂર હોય તેવા મુદ્દાઓ

ઓર્ડર પ્રક્રિયા

ગ્રાહકની માંગ અનુસાર, નગ્ન ટુકડાઓનું આગમન અથવા નગ્ન ટુકડાઓની ઇન્વેન્ટરી શોધવા માટે પહેલા વર્કશોપમાં જાઓ, ગુણવત્તા નિરીક્ષણ, ગણતરી અને તપાસનો ઓર્ડર આપો. જો કોઈ કટોકટીની ખાસ વસ્તુ હોય, અથવા ઉત્પાદન તાત્કાલિક હોય અને એસેસરીઝ અપૂરતી હોય, તો પેકેજિંગ એસેસરીઝ, માનવશક્તિ વગેરે અનુસાર, પહેલા નગ્ન ટુકડાઓ તપાસવાની જરૂરિયાત જણાવો. જથ્થો ગણ્યા પછી, વેરહાઉસને ફિનિશ્ડ પ્રોડક્ટ વર્કશોપમાં ટ્રાન્સફર કરવામાં આવે છે. ફિનિશ્ડ પ્રોડક્ટ વર્કશોપ સ્ટોરેજ, ઉત્પાદન માટે તૈયાર આવક. પ્રિસ્ક્રિપ્શન, માનવશક્તિ, પેકેજિંગ, વગેરે અનુસાર ઓર્ડર શેડ્યૂલ કરો, ઓર્ડર શિપિંગ ધોરણો અનુસાર ઉત્પાદન શરૂ કરો!

or1 માં ધ્યાન આપવાની જરૂર હોય તેવા મુદ્દાઓ

ઉત્પાદનમાં ટાળવા જેવી ઘટનાઓ:

1. વારંવાર ભૂલો ટાળવા માટે સમસ્યાના મુદ્દાઓનું પુનર્નિર્માણ કરો અને વિશ્લેષણ કરો;

2. ડબલ નોંધણી, જથ્થાના ઓવરલેપ, ઓર્ડર ડેટાના રેકોર્ડને ટાળવા માટે એક જ સમયે ઉત્પાદન શરૂ કરો;

૩. ઓર્ડર ઉત્પાદનની સમયસરતા તેમજ ઉત્પાદનોની ગુણવત્તાનું પાલન કરો;

૪. બાહ્ય પેકિંગ, આલ્કોહોલ પેકેજ, મેન્યુઅલ વર્ગીકરણ, બાહ્ય બોક્સ સ્પષ્ટીકરણો.

or2 માં ધ્યાન આપવાની જરૂર હોય તેવા મુદ્દાઓ

ભૂલોની સંભાવના ઘટાડવા માટે, અમે દરેક પગલા માટે, પગલું દ્વારા પગલું યોજના બનાવીશું:

૧. પેકેજિંગ એસેસરીઝની માત્રા, પ્રચાર પ્રણાલી સ્થાપિત કરો;

2. કાચા અને સહાયક સામગ્રીના સ્ટોક ચોકસાઈમાં સુધારો, અને ઓર્ડર જથ્થાની ગણતરીની ચોકસાઈમાં સુધારો;

3. ઉત્પાદન સમયપત્રક અને ડિલિવરી સમય વચ્ચેના અસર સંઘર્ષને વ્યાખ્યાયિત કરો;

4. ઉત્પાદનમાં વાજબી આયોજનને કારણે થતી અસામાન્ય ઘટના, જેમ કે: પુનઃકાર્ય, ખરાબ, લેબલ, પુનઃઉત્પાદન અને પુનઃકાર્ય માટે બાર કોડ, માનવશક્તિના સમયનો વપરાશ પણ ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતામાં ઘટાડો કરશે;

5. શક્ય હોય ત્યાં સુધી સમાન ઉત્પાદનના ઉત્પાદન, પેકેજિંગ, સ્પષ્ટીકરણો પ્રાપ્ત કરવા માટે, કચરાના સંચાલન અને મજૂર નુકસાનને કારણે વધુ પડતા સંચાલનને ટાળો;

6. ઓર્ડર લેબલ બાર કોડ આઉટપુટ નક્કી કરી શકે છે.

or3 માં ધ્યાન આપવાની જરૂર હોય તેવા મુદ્દાઓ

કૃપા કરીને અમારા ગ્રાહકો પર વિશ્વાસ કરો, અમારી ગુણવત્તામાં વિશ્વાસ રાખો, બોલ્ડ ખાતરીપૂર્વક ઓર્ડર આપી શકો છો, અમે દરેક પગલાની તપાસ કરીશું, શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કરીશું, તમને સંતુષ્ટ કરીશું!


પોસ્ટ સમય: જૂન-૧૫-૨૦૨૨